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昆明市人才工作動態

2015-07-31 13:29 來源:昆明市扶貧開發辦公室

昆明市人才工作動態

 

(第43期)

  

  昆明市人才工作領導小組辦公室            

              2015728

 

  

 

【內容提要】

  ◆ 昆明市召開2015年度市級人才工作扶持項目研討會

  ◆ 五華區采取四項舉措提升組織部門人才工作牽頭抓總水平

  ◆ 西山區四有模式傾力打造農村實用人才

  ◆ 祿勸“三抓三強”力推社會工作人才隊伍建設

  


 

昆明市召開2015年度

市級人才工作扶持項目研討會

 

  72223日,昆明市召開2015年度市級人才工作扶持項目研討會,對各市級單位和縣區申報的97個項目進行研討。21個市級職能部門和12個縣區、5個開發(度假)區黨委組織部參加會議。省委組織部人才工作處肖峰處長到會指導,市人才辦主任李晉紅同志主持會議。

  會議采取項目主管單位陳述,參會專家、領導點評的形式進行。為組織好這次會議,提高會議研討效果,昆明市人才辦精心安排,將所有97個項目細分為14個類別,要求每個項目都要制作3分鐘的陳述PPT,由項目的上級主管單位陳述,以強化市級職能部門和縣區組織部對項目了解和把控。在陳述順序上,每個類別都由縣區先陳述,市級職能部門壓陣,并要求市級職能部門特別是人才工作領導小組成員單位除陳述本單位的項目外還要對縣區的同類項目進行點評,以促進同類項目市縣兩級之間的溝通互動。市人才辦還邀請了省人才發展促進會副秘書長姜子華、昆明學院社會管理學院院長何杰、以及市社會科學院社會所所長高軍等三位專家參會對項目進行點評。通過針對每個項目的研討點評,提出了每個項目存在的問題和缺陷以及修改完善的意見和建議,促進了市縣兩級人才工作部門之間的交流。

  研討會上,省委組織部人才工作處肖峰處長對昆明市人才工作做了重要指導。他指出,昆明市召開的項目研討會做到了“兩新兩突出”。“兩新”即研討形式新、項目內容新。采用這種形式來研討人才工作項目在全省是第一次,形式比較新穎。從項目來看,涵蓋了經濟社會發展和人才工作職能職責的方方面面,項目的內容也是比較新的。“兩突出”即項目切口小、項目效果實。每一個項目既是日常工作,也是我們的中心點,但是切口非常小,不搞大而全、大而空難落實的項目,每個項目都有落實的預期效果,體現在實實在在的成效上。通過研討實現了四個目的:一是互相學習、觀摩取經;二是加強交流、互相了解工作,增進協調配合;三是讓評委提前介入、熟悉情況;四是啟迪思路、推進工作。昆明市項目化管理是微觀和落地的結合,具有四個方面的重要意義:既促進了研究又推進了工作;既落地做實又有短平快的效果;既責任劃分又主體明確;既牽頭抓總又同頻共振;既錘煉能力又增進協調。昆明市探索的人才工作項目化管理是推進人才工作的重要抓手和重要平臺,取得的成效比較顯著。他希望昆明市從五個方面對項目化管理進行改進提升,一是突出項目的針對性;二是選準切入點,突出項目的獨到性;三是要長短結合,增加長期性重大項目的比重;四是要注重實效性,加強對項目的督促檢查;五是提高人才工作項目的社會認知度,得到社會各界更多的廣泛認同。

  市人才辦主任李晉紅在會議總結時要求,全市各地各部門要指導今年申報的各項目單位改進提升項目,加強對項目的督促檢查,通過加強項目化管理讓昆明市人才工作再上一個新臺階。她強調,昆明市人才工作項目化管理已開展了4年,項目從無到有、從無序到有序、從無思路到有思路,全市各單位、各縣區,包括人才辦對項目管理都有了更深、更全面、更具體的認識。今年大家報的項目數量和質量上都有很大提升,出現一批好項目,但部分項目也存在著定位不準、思路不清、質量不高的問題,通過這次研討,特別是與會專家的點評,讓我們從更寬、更新的視角對所有項目進行了審視,對改進完善項目有著重要指導作用。各項目申報單位要以科學精神設項目、要實事求是見成效、要提質增效上臺階。成員單位要承擔起指導縣區的責任和義務,齊抓共管,共同提升項目的成效。

  昆明市人才工作領導小組各成員單位、各相關市級職能部門人才工作的牽頭處室負責人,以及各縣區、開發(度假)區組織部人才工作分管領導和科室負責人參加會議。

 ?。ㄊ腥瞬呸k  供稿)

 

五華區采取四項舉措

提升組織部門人才工作牽頭抓總水平

  

  五華區堅持黨管人才原則,圍繞落實管宏觀、管政策、管協調、管服務要求,切實履行牽頭抓總職責,探索有效途徑,不斷提升組織部門牽頭抓總水平。

  一是緊緊依靠黨委的領導,充分發揮各職能部門作用。積極爭取黨委對人才工作的領導和支持,充分發揮人才工作領導小組的議事協調職能,在領導小組名義下研究重大政策、部署重大活動、協調解決重大事項;完善了領導小組議事決策制度、例會制度、重大事項報告制度等。主動加強與相關職能部門的溝通協作,為成員單位各司其職、密切配合創造條件,形成了齊抓共管、共同推進人才工作的良好局面。

  二是建立完善人才工作運行機制,促進牽頭抓總的制度化和規范化。建立人才工作目標責任制考核機制。把人才工作納入領導班子和領導干部綜合考核內容,通過構建“考核、反饋、整改、提高”于一體的考核“鏈條”,有效提升“一把手”抓“第一資源”的責任意識。建立民主科學的決策機制。規范人才工作領導小組的工作規則,完善議事決策程序,對人才工作重大政策的落實和重點工作的部署,統籌安排,明確任務,分工負責,強化督查。建立靈活快捷的信息溝通機制。實行人才工作重大事項報告制度,加大上下溝通與橫向交流力度,強化對人才工作的宏觀管理,全面掌握工作進展情況。

  三是精心設計人才工作載體,增強牽頭抓總的科學性和實效性。制定下發《〈五華區中長期人才發展規劃(2011-2020年)〉重點任務分工方案》,將三大主要任務和九個重點工程進行分解,對具體工作進行量化,通過細化工作內容,明確責任要求、工作舉措和時間進度,扎實有效提升規劃的執行力。推行《五華區人才工作項目實施管理辦法》,實行重點人才工程項目化管理、項目化分解和項目化推進。加大對五華區人才發展中有推動力、有創新性、實踐性強的課題項目的指導扶持力度,并采取以獎代補的形式,實現“資金配套促項目,項目推進促工作”的目標。

  四是積極推進人才工作體制機制創新,找準牽頭抓總的著力點。開展社會工作人才使用、評價制度建設研究,探索建立科學合理的社會化人才評價機制。制定《五華區非公組織人員評定專業技術資格(職稱)暫行辦法》,率先在全市解決了非公組織人員長期以來在申報評定專業技術職稱方面難于按程序受理、不易操作等問題,消除人才流動的體制性障礙,實現人才資源在多種經濟主體之間的優化配置。以園區建設為契機,引導入園企業推行技術入股、股權激勵,健全和完善與工作業績緊密聯系、鼓勵人才創新創造的分配制度和激勵機制,激發各類人才干事創業熱情。

 ?。ㄎ迦A區委組織部  供稿)

  

西山區四有模式

傾力打造農村實用人才

 

  西山區緊緊抓住農村實用人才引進、培養、使用和管理四個關鍵環節,完善體制機制、搭建培訓基地、爭取項目支持,打造了一支懂技術、能創業、善管理的農村實用人才隊伍,為推進都市型高原特色現代農業發展提供強有力人才支撐。

  一是完善體制機制,讓農村實用人才“有依”。完善《農技人員績效考評辦法》、《西山區農林局專業技術職務競聘辦法》、《西山區農林局事業單位崗位及崗位等級聘用辦法》、《農林局所屬事業單位獎勵性績效工資發放方案》,探索建立績效考核獎勵機制,充分調動專業技術人才的積極性。堅持“村莊是教室、現場是教材”,鼓勵專業技術人員進村入戶開展農技指導、實用人才培養。

  二是拓寬引才渠道,讓農村實用人才“有位”。通過公開招聘、“柔性引才”等方式,主動尋找、挖掘優秀人才,引進和培育農業科技創新團隊3個、中高職農技推廣人才67人、農業企業負責人46人、專業合作組織負責30人,納入農村實用人才信息庫。引進6名具有高級專業技術職務的市區農業專家組組成專家指導組,組建成2個專業實施組,發揮示范帶動效應,大力培養農村實用人才。

  三是搭建培訓基地,讓農村實用人才“有能”。建立農機校、農廣校農村實用人才培養基地2個,選派1名農技人員參加基層人才對口培養,完成各類培訓13677人次,新型職業農民培訓460人、農業科技示范戶230戶,輻射帶動周邊農戶3560戶推廣先進實用的農業科技,特別是新型職業農民的培訓培育,為培育新型農業經營主體和培養農村實用人才奠定了堅實基礎。

  四是爭取項目支持,讓農村實用人才有為。積極爭取國家、省、市、區各類項目支持,爭取到各級項目資金合計273.9萬元,扶持培育農村實用人才。選派農技人員擔任技術指導專家、科技特派員和技術指導員進村入戶、深入田間地頭,指導農戶生產。完成玉米高產創建10250畝,建立蔬菜種植田間檔案160戶,引進6個蔬菜新品種試驗示范,蔬菜種植25946畝,完成豬品種改良7050頭。

 ?。ㄎ魃絽^委組織部  供稿)

 

 

祿勸“三抓三強”力推社會工作人才隊伍建設

 

  祿勸實施“三抓三強”舉措,全面提升社會工作人才隊伍專業化水平,著力建設一支適應新時期、新形勢、新常態的社會工作專業人才隊伍。    

  抓聯動,強隊伍建設。努力爭取各級黨委、政府和相關部門對全縣社會工作的支持,積極整合資金、項目、人員等資源培養社會工作專業人才,組織現有社會工作相關的機關、企事業單位社會工作人員,社會工作志愿者協會會員,青年企業家協會會員,青聯委員參加全國社會工作者職業水平考試。

  抓培訓,強素質提升。舉辦社會工作人才素質提升專題培訓,組織全縣各行業社會工作者參訓,邀請省內知名專家到我縣開展《社會工作綜合能力》、《社會工作實務》和《社會工作政策與法規》專題知識講座和職業水平考試培訓。通過培訓,不斷提高社會工作者的理論水平、業務水平和辦事能力。

  抓載體,強服務陣地。聯合團縣委、民政、公、檢、法、司等部門,成立昆明市首家縣級社會工作組織孵化基地——祿勸四葉草青少年社會工作服務中心。通過建立服務中心,將青少年事務社會工作人才隊伍建設工作納入社會工作專業人才隊伍建設整體規劃,培養青少年事務社工人才,推進少年社會工作專業服務的開展。

 ?。ǖ搫窨h委組織部  供稿)

 

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